Kennisplatform Intergemeentelijke Samenwerking

BMC

Thema: Bureaubeschrijvingen

Door een goede mix van generalisten en specialisten, adviseurs en interim-managers is BMC in staat altijd de juiste persoon of het juiste team aan te bieden. Voor spraakmakende en toonaangevende advisering, voor concrete ondersteuning en voor vernieuwende en praktische oplossingen.

Samen naar beter
Burger en ambtenaar, cliënt en zorgverlener, leerling en docent. In hun relaties krijgt het publieke belang een gezicht. Het is onze missie om bij te dragen aan de kwaliteit van de publieke sector. Door spraakmakende en toonaangevende advisering. Door motiverend en richtinggevend management. En door concrete en krachtdadige beleidsadvisering.

Voor overheden, zorg-, onderwijs- en welzijnsinstellingen, woningcorporaties en andere organisaties met publieke taken geeft BMC het beste. In het belang van de burger, de cliënt en de leerling.

Kernactiviteiten

BMC adviseert

BMC staat voor toonaangevende spraakmakende en bevlogen advisering. Onze adviseurs verbinden mensen, middelen, expertise en context. Vanuit alle denkbare disciplines dragen ze gedreven en pragmatisch bij aan concrete oplossingen voor maatschappelijke organisaties.

BMC voegt toe.

De interim-managers van BMC bevorderen resultaat door te focussen op interne en externe samenwerking. Ze doen dat verbindend, doortastend, met kennis van zaken en met oog voor het individu.

De beleidsadviseurs van BMC zorgen voor concrete ondersteuning op alle terreinen binnen het publieke domein. Ze zijn thuis in de dossiers. Ze kennen de ambtelijke en bestuurlijke omgeving. En ze voegen de daad bij het woord.

Ruim 300 young professionals kiezen bewust voor een advies- en managementcarrière in de publieke sector. BMC begeleidt deze toptalenten met een opleidingsprogramma dat speciaal gericht is op onze opdrachtgevers. Onze young professionals zetten we in op uiteenlopende opdrachten en projecten.

BMC levert advies, verander- en interim-management, training en coaching, auditing, onderzoek en benchmarking op de volgende expertisegebieden:

• Financiën en bedrijfsvoering

• Informatie en diensverlening

• Maatschappelijke ontwikkeling, sport & cultuur

• Onderwijs

• Organisatie en HRM

• Sociale zekerheid

• Ruimte en wonen

• Zorg

Terreinen van intergemeentelijke samenwerking waar dit bureau actief is
• Bepalen van een visie op de bestuurlijke toekomst en samenwerking en/of herindeling

• Implementatie van deze visie

• Bestuurskrachtonderzoek (lokaal en regionaal)

• Benchmarkonderzoek

• Procesregie en -management in een samenwerkings-, fusie- of herindelingtraject

• Projectleiding in een samenwerkings-, fusie- of herindelingtraject in een samenwerkings-, fusie- of herindelingtraject

• Opstellen, ontwerpen, inrichten en actualiseren van gemeenschappelijke regelingen

• Ontwikkelen (inclusief kwartiermaken) van intergemeentelijke samenwerkingsvormen

• Ontbinden (liquideren) van intergemeentelijke samenwerkingsvormen, inclusief liquidatieplan en plaatsing personeel

Contactpersoon algemene informatie:  Marcel Hermans, telefoon 06-83165413, e-mail: marcelhermans@bmc.nl

Overzicht van voor het kennisplatform aangeleverde casuïstiek
• Gastheergemeentemodel Borger-Odoorn, Coevorden en Emmen

• Samenwerkingsverband VAST (Vlieland, Ameland, Schiermonnikoog, Terschelling)

• Samenwerkingsverband VAST – Texel

• ICT-samenwerking Leeuwarden – VAST

• Regio Centraal Groningen in toekomstperspectief

• Onderzoek Maasdonk-Bernheze

• Bestuurskrachtonderzoek Binnenmaas + regiorapport

• Nuenen-Son en Breugel

• Bestuurskrachtonderzoek provincie Groningen: ‘Sterke gemeenten in Groningen, varianten voor versterking van de bestuurskracht’

• DEAL-gemeenten

Contactpersoon casuïstiek:

Marcel Hermans, telefoon 06-83165413, e-mail: marcelhermans@bmc.nl

Publicaties
• Loslaten, uitdagen en inspireren; praktijklessen voor decentralisatie van taken naar gemeenten; dr. C.C. Verhoeff en drs. R. Wever; Uitgave van BMC en VNG

• Goed werkgeverschap; over de innovatieve verbinding van beleid, organisatie en HRM in het lokaal bestuur; dr. E.J.Th. van Hout en mr. Drs. N.M. Lourens; Uitgave van BMC, VGS, A+O fonds gemeenten en VNG

• 100 Bestuurskrachtonderzoeken als basis voor een nieuwe methode; Jaap Koster, Roel Wever, Mariëtte Glim; Uitgave van BMC

Tag: Samenwerken