Gemeente van morgen
Thema's: Bestuurskracht, Financieel aspect
Onderzoek
PricewaterhouseCoopers deed eind 2009 onderzoek naar meer dan 200 gemeenten in 21 (ontwikkelde en minder ontwikkelde) landen. Het onderzoek is uitgevoerd door het ’PwC Global Cities and Local Government Network’. Vanuit Nederland deden vijftien gemeenten mee aan deze rapportage.
De verwachting is dat in 2011 delen van de private sector opkrabbelen terwijl de recessie dan pas echt toeslaat in de publieke sector. Uit ons onderzoek blijkt dat een groot aantal lokale bestuurders en managers dan ook voor de naaste toekomst problemen ziet op het gebied van de gemeentelijke inkomsten.
- Tweederde (67%) van de lokale bestuurders (met name in de ontwikkelde economieën) is van mening dat de wereldwijde financiële crisis een significant effect heeft gehad op de organisatie;
- bijna tweederde (63%) van de respondenten geeft aan al in 2008 een begrotingstekort te hebben dat kan oplopen tot 20%. 13% heeft een tekort van 20 tot 40% terwijl 5% is geconfronteerd met een tekort van meer dan 40%.
- meer dan de helft (55%) van de respondenten denkt dat de crisis een negatief effect heeft op de positionering en het imago van zijn gemeente.
Innoveren
Lokale bestuurders en overheden zullen de uitdagingen aan moeten gaan door innovatie, samenwerking en het ontwikkelen van effectieve en duurzame organisaties. Dit wordt onderbouwd door bevindingen uit het onderzoek:
- er wordt al veelvuldig gebruik gemaakt van verschillende samenwerkingsverbanden. Te denken valt aan publiek-private samenwerking, samenwerking tussen de publieke sector en maatschappelijke organisaties, het uitbesteden van diensten en het opzetten van shared service centers waarmee zowel kosten kunnen worden bespaard of zelfs opbrengsten worden gegenereerd;
- Bijna alle lokale bestuurders (96%) zijn van mening dat innovatie en een leiderschap en cultuur die dat ondersteunt, zeer belangrijk aspecten zijn bij de groei en ontwikkeling van gemeenten;
- Ongeveer 80% van de deelnemers is ervan overtuigd dat het meest effectieve antwoord op de crisis ligt in heroverweging en herinrichting van de dienstverlening.
Urgentie?
Tegelijkertijd is er ook een groot aantal bestuurders en managers dat de omvang en complexiteit van de uitdagingen nog onvoldoende inziet. Het risico daarvan is dat zij niet alle strategische vraagstukken onderkennen:
- 72% van de respondenten is er zeker van dat sociaaleconomische doelstellingen in de komende vijf jaar gehaald zullen worden;
- meer dan de helft van de bestuurders is van mening voldoende instrumenten te hebben om de uitgaven onder controle te houden, in staat te zijn om beslissingen te nemen en voldoende controle te hebben om lokale middelen flexibel in te kunnen zetten;
- slechts 21% hanteert op dit moment strategisch uitbesteden. Ondanks dat uitbesteden een van de vele belangrijke strategische opgaven is, ligt de focus op het verminderen van de publieke uitgaven;
Tags: internationaal, publiek-privaat
Vind hier alles over
Intergemeentelijke Samenwerking
Deel je kennis
met anderen
Gerelateerde voorbeelden
Samenwerking in beweging, de lappendeken voorbij
Bestuurskracht, Shared Services
Samenwerking is in beweging. Gemeenten staan in de komende periode voor grote opdrachten door nieuwe taken en bezuinigingen. Gemeenten werken daarom steeds meer samen. In deze...
Datum: 19-10-2011
719 x bekeken
Grip op Samenwerken; wetenschappelijk congres
Bestuurskracht
Op donderdag 17 november vindt in Utrecht het tweede wetenschappelijk congres plaats. Het centrale thema van dit congres is 'grip op samenwerking' . Tijdens het congres...
Datum: 31-08-2011
561 x bekeken
Business Intelligence voor de lokale overheid
ICT, Financieel aspect
BI voor ambtenaren is een onafhankelijk platform voor en door ambtenaren dat gemeenten inzicht wil geven in het belang van Business intelligence (BI). Zoals alle...
Toegevoegd door: Otmar van der Toorn
Datum: 09-08-2011
544 x bekeken
Van Cognos 7 naar Cognos 8
Financieel aspect, ICT, Overig
"Cognos voor ambtenaren" is een initiatief van gemeentelijke financials uit vier enthousiaste gemeenten. Uit een recente inventarisatie langs diverse gemeenten in Nederland is...
Toegevoegd door: Otmar van der Toorn
Datum: 09-08-2011
556 x bekeken
Ambtelijke fusie is het voorportaal van herindeling
(HRM) Human Resource Management, Aanbesteden en samenwerken (PIANO), Bestuurskracht
Krijgen de gemeenten genoeg geld om alle taken die op hen afkomen uit te voeren? Deze vraag brandt op ieders lippen, maar het is niet dé vraag waarop aanstaande woensdag op...
Datum: 16-06-2011
751 x bekeken
Grip zonder bestuurlijke drukte, besturing van samenwerking als kunst en als kunde
Bestuurskracht
Naarmate de ervaring met intergemeentelijke samenwerking groeit, wordt ook duidelijker dat de beschreven succesfactoren voor samenwerking nog niet het hele verhaal vertellen....
Datum: 15-06-2011
821 x bekeken
Maasdonk-Bernheze
Bestuurskracht
Bij het vaststellen van haar Toekomstvisie constateerde de raad van Maasdonk dat zij alleen haar opgaven en ambities zou kunnen realiseren wanneer dat in samenspraak met (een)...
Datum: 29-04-2011
536 x bekeken
Bestuurskrachtonderzoek en regiorapport Hoeksche Waard
Bestuurskracht, Samenwerkingsmodellen
De vijf gemeenten in de Hoeksche Waard hebben elk voor zich hun bestuurskracht laten onderzoeken. Elke gemeente ontving een rapport met de uitkomsten van dit onderzoek, een...
Datum: 29-04-2011
613 x bekeken
risico's bij samenwerking
Ruimtelijke Ordening
De N-reeks van KEI is een serie publicaties gewijd aan thema’s die KEI belangwekkend acht voor de voortgang van stedelijke vernieuwing. Deze uitgave N3 is de derde in de...
Datum: 14-04-2011
640 x bekeken
financiele risico's bij samenwerkingsverbanden
Financieel aspect
Uit onderzoek van het ministerie van Binnenlandse Zaken blijkt dat van de 42 gemeenschappelijke regelingen waarover het ministerie het financiële toezicht voert, er maar twee...
Datum: 14-04-2011
662 x bekeken
Shared Service Centre grote gemeente
Financieel aspect, Shared Services
Wat wilde men bereiken: Een effectieve en efficiënte bedrijfsvoering waarbij vanuit organisatiebelang een gestandaardiseerd basispakket wordt geleverd, met mogelijkheid voor...
Datum: 08-04-2011
753 x bekeken
Vereniging van Zuid-Hollandse Gemeenten
Bestuurskracht, Samenwerking decentrale overheden
De Vereniging van Zuid-Hollandse Gemeenten (VZHG) werd op 26 juni 1923 opgericht als een zelfstandige vereniging van gemeenten op provinciale schaal en is een provinciale...
Datum: 12-01-2011
626 x bekeken
A2-gemeenten en Inkoopbureau West-Brabant
Bestuurskracht, Publicaties en onderzoeken
De vier Noord-Brabantse gemeenten Cranendonck, Heeze-Leende, Valkenswaard en Waalre hebben in 2004 een verklaring getekend waarmee zij de intentie uitspreken samen te werken....
Datum: 11-01-2011
563 x bekeken
Intergemeentelijke samenwerking centraal bij Markt van Vraag en Antwoord
Shared Services, Financieel aspect, Dienstverlening, Bestuurskracht
In een ongedwongen sfeer kwamen ruim 100 ervaringsdeskundigen van gemeenten en provincies kennis halen en brengen. Op de Markt van Vraag en Antwoord dus, en tijdens...
Datum: 12-10-2010
951 x bekeken
Coöperatie ParkeerService - gemeentelijke coöperatie voor uitvoering van parkeerbeleid
Shared Services, Ruimtelijke Ordening, Financieel aspect, Coöperatie, Aanbesteden en samenwerken (PIANO)
De zelfstandige organisatie, ParkeerService, is ontstaan vanuit de gemeente Amersfoort. Een stad met voor parkeerbeheer specifieke kenmerken: een sterk aanzuigende...
Toegevoegd door: John van Dijk
Datum: 12-10-2010
960 x bekeken
Verslag Minisymposium Vereniging Zuid-Hollandse Gemeenten
Bestuurskracht
Op 29 september 2010, onder voorzitterschap van Gerd Leers werden gedachten en meningen uitgewisseld over de toekomst van het lokaal bestuur van ons land. Daarbij kwamen zaken...
Datum: 01-10-2010
458 x bekeken
Ervaring Ten Boer over regie op samenwerking (workshop verslag 2009)
Bestuurskracht
Tijdens de workshop regie op samenwerken bij de markt van vraag en antwoord 2009 van Kennisplatform Intergemeentelijke Samenwerking. Samenwerken vraagt van gemeenten een...
Datum: 27-09-2010
607 x bekeken
Kracht ontwikkelen door nabuurschap
Overig, Bestuurskracht
Het onderzoek dat beschreven wordt in dit rapport richt zich op een verdere uitwerking van dit model in de Nederlandse context. Daarbij is de relatie gezocht met bestaande...
Datum: 21-09-2010
673 x bekeken
Politieke legitimiteit van regionale samenwerking
Bestuurskracht
Deze centrale vraag wordt in dit essay uitgewerkt aan de hand van de volgende deelvragen: - Welke rol spelen politici en bestuurders in regionale samenwerkingsprojecten?...
Datum: 21-09-2010
473 x bekeken
Thema nummer van Res Republica over samenwerking voor een grotere bestuurskracht
Bestuurskracht
In dit themanummer van Res Publica komt een aantal aspecten uit de bestuurskrachtdiscussie aan de orde. Er is daarbij gekozen voor de betekenis van samenwerking voor de...
Datum: 21-09-2010
680 x bekeken
Quick scan intergemeentelijke samenwerking, trends en besparingen
Financieel aspect
Het doel van de quick scan was om de volgende twee vragen te beantwoorden: - Wat zijn de laatste trends op het gebied van intergemeentelijke samenwerking sinds het...
Datum: 21-09-2010
742 x bekeken
Samenwerken in dialoog en interactief: geen woorden maar daden
Bestuurskracht
Om ervoor te zorgen dat samenwerkingsverbanden soepel gaan draaien en het daadwerkelijk lukt maatschappelijke successen te boeken zullen we een aantal geliefde en/of min of...
Datum: 21-09-2010
837 x bekeken
Private partij
Dit document is afkomstig van een site van een commercieel onderzoeks- en/of adviesbureau
Gerelateerd nieuws
Meer en beter samenwerken
11-02-2011
Samenwerken boven herindelen
11-02-2011