Intergemeentelijke samenwerking centraal bij Markt van Vraag en Antwoord

Thema's: Bestuurskracht, Dienstverlening, Financieel aspect, Shared Services

In een ongedwongen sfeer kwamen ruim 100 ervaringsdeskundigen van gemeenten en provincies kennis halen en brengen. Op de Markt van Vraag en Antwoord dus, en tijdens uiteenlopende workshops.

De Raadzaal van het stadhuis in Zwolle was op donderdag 30 september ingericht als World Café, met grote ovale tafels waaraan druk kon worden gediscussieerd over de praktijk en dilemma's bij intergemeentelijke samenwerking. De belangstelling voor de workshop ‘Controle versus vertrouwen’ was groot. In vier rondes werd in wisselende samenstelling gediscussieerd over stellingen die te maken hebben met vertrouwen in samenwerking, of juist gebrek aan vertrouwen waardoor behoefte aan controle ontstaat, met alle gevolgen van dien. ‘Wanneer schiet de behoefte aan controle door in samenwerkingsverbanden?’. Henriëtte van den Heuvel, directeur Platform Shared Services, heeft zojuist deze vraag voorgelegd aan de deelnemers. Aan alle tafels wordt druk gebrainstormd. ‘Mensen die geen vertrouwen in elkaar hebben, verzanden in details en gaan steeds meer doelloos vergaderen’, luidt de conclusie aan tafel 1. Ook gebrek aan daad- en slagkracht, ja zeggen en nee doen en alles van tevoren dichttimmeren worden als voorbeelden genoemd van situaties waarin controle de overhand neemt.


Onderstroom
Wantrouwen komt vaak tot uiting in controle en overregulering. Het wordt meestal gevoed door gevoelens en gedachten die niet aan de vergadertafel besproken worden: de zogenoemde onderstroom. Voorbeelden zijn het niet uitspreken van ambities, opereren vanuit een ivoren toren en tegenstrijdige doelen. ‘Voor een succesvolle samenwerking is het cruciaal om je kwetsbaar op te stellen en de onderstroom die aan het wantrouwen ten grondslag ligt, uit te spreken’, benadrukt een andere deelnemer. Hoe je dat doet? ‘Ga met elkaar in een hok zitten, bijvoorbeeld met een externe begeleider erbij, en praat over lijken in de kast. Mijn ervaring is dat je niet echt kwetsbaar bent als je eerlijk bent’, zegt één van de aanwezigen. Een ander stelt voor om, na afloop van een reguliere vergadering, aan iedereen te vragen hoe het overleg volgens hem of haar is gegaan. ‘Bij verschillende belangen moet je helder krijgen waarom iedereen aan tafel zit. Zo creëer je ruimte voor de onderstroom’.


Positieve ervaringen
Investeren in groepsdynamiek is een belangrijke randvoorwaarde voor succesvol samenwerken. Tijdens de bijeenkomst was daarom - naast de workshops - ook een ‘Matchmaking’. De aanwezige ervaringsdeskundigen kwamen op het centrale plein van het Zwolse stadhuis bijeen om - over en weer - kennis te halen en te brengen. Van tevoren had iedereen aangegeven welke kennisbehoefte hij of zij had en - anderzijds – welke kennis en ervaring hij of zij aan anderen kon meegeven. Thema’s die centraal stonden waren geslaagde voorbeelden van intergemeentelijke samenwerking, analyse van de behoefte aan samenwerking, bestuurskracht en financiën. Coach en trainer Madeleine Verspuy zorgde voor een juiste match tussen de aanwezigen. Op de Markt zijn ideeën en ervaringen uitgewisseld en de ervaringen waren erg positief. ‘Leuk om mensen te ontmoeten die al langer bezig zijn met intergemeentelijke samenwerking. Andersom merk ik dat er ook veel interesse is in kennis over nieuwe samenwerkingsverbanden’, merkte één van de aanwezigen op. Anderen noemden de ongedwongen sfeer en goede interactie als belangrijke pluspunten van de tweede Markt van Vraag en Antwoord, georganiseerd door het Kennisplatform Intergemeentelijke Samenwerking.

 

Tag: markt van vraag en antwoord

Bookmark and Share

Vind hier alles over
Intergemeentelijke Samenwerking

Gerelateerde voorbeelden

Samenwerking in beweging, de lappendeken voorbij

Bestuurskracht, Shared Services

Samenwerking is in beweging. Gemeenten staan in de komende periode voor grote opdrachten door nieuwe taken en bezuinigingen. Gemeenten werken daarom steeds meer samen. In deze...

Datum: 19-10-2011

719 x bekeken

Samenwerking in beweging, de lappendeken voorbij

Grip op Samenwerken; wetenschappelijk congres

Bestuurskracht

Op donderdag 17 november vindt in Utrecht het tweede wetenschappelijk congres plaats. Het centrale thema van dit congres is 'grip op samenwerking' . Tijdens het congres...

Datum: 31-08-2011

562 x bekeken

Grip op Samenwerken; wetenschappelijk congres

Business Intelligence voor de lokale overheid

ICT, Financieel aspect

BI voor ambtenaren is een onafhankelijk platform voor en door ambtenaren dat gemeenten inzicht wil geven in het belang van Business intelligence (BI). Zoals alle...

Toegevoegd door: Otmar van der Toorn

Datum: 09-08-2011

544 x bekeken

Van Cognos 7 naar Cognos 8

Financieel aspect, ICT, Overig

"Cognos voor ambtenaren" is een initiatief van gemeentelijke financials uit vier enthousiaste gemeenten. Uit een recente inventarisatie langs diverse gemeenten in Nederland is...

Toegevoegd door: Otmar van der Toorn

Datum: 09-08-2011

556 x bekeken

Slim samenwerken, vooraankondiging Markt van Vraag en Antwoord

Samenwerkingsmodellen, Overig

Markt van Vraag en Antwoord III Op 5 oktober vindt in het stadhuis van Capelle aan de IJssel opnieuw de Markt van Vraag en Antwoord plaats. De Markt biedt net als voorgaande...

Datum: 07-07-2011

794 x bekeken

Slim samenwerken, vooraankondiging Markt van Vraag en Antwoord

Ambtelijke fusie is het voorportaal van herindeling

(HRM) Human Resource Management, Aanbesteden en samenwerken (PIANO), Bestuurskracht

Krijgen de gemeenten genoeg geld om alle taken die op hen afkomen uit te voeren? Deze vraag brandt op ieders lippen, maar het is niet dé vraag waarop aanstaande woensdag op...

Datum: 16-06-2011

751 x bekeken

Grip zonder bestuurlijke drukte, besturing van samenwerking als kunst en als kunde

Bestuurskracht

Naarmate de ervaring met intergemeentelijke samenwerking groeit, wordt ook duidelijker dat de beschreven succesfactoren voor samenwerking nog niet het hele verhaal vertellen....

Datum: 15-06-2011

822 x bekeken

Maasdonk-Bernheze

Bestuurskracht

Bij het vaststellen van haar Toekomstvisie constateerde de raad van Maasdonk dat zij alleen haar opgaven en ambities zou kunnen realiseren wanneer dat in samenspraak met (een)...

Datum: 29-04-2011

536 x bekeken

Nuenen, Son en Breugel

ICT, Shared Services

Al geruime tijd worden in Nuenen en Son en Breugel initiatieven ontplooid om de samenwerking tussen beide gemeenten te intensiveren. Na aanvankelijk de ICT en automatisering te...

Datum: 29-04-2011

605 x bekeken

Bestuurskrachtonderzoek en regiorapport Hoeksche Waard

Bestuurskracht, Samenwerkingsmodellen

De vijf gemeenten in de Hoeksche Waard hebben elk voor zich hun bestuurskracht laten onderzoeken. Elke gemeente ontving een rapport met de uitkomsten van dit onderzoek, een...

Datum: 29-04-2011

613 x bekeken

GovUnited-gemeenten werken samen aan de e-overheid

Dienstverlening, ICT, Samenwerking decentrale overheden , Shared Services

GovUnited is een samenwerkingsverband van gemeenten die in 2006 besloten hebben om de handen ineen te slaan en hun onderlinge samenwerking te intensiveren. Door de expertise en...

Toegevoegd door: Lydia Verkerk

Datum: 26-04-2011

819 x bekeken

Haalbaarheidsonderzoek en realisatie SSC ICT Kempengemeenten

ICT, Shared Services

Betrokken partijen Gemeente Bergeijk, Gemeente Bladel, Gemeente Eersel, Gemeente Oirschot en Gemeente Reusel-De Mierden Aanleiding en omschrijving De toenemende...

Datum: 20-04-2011

805 x bekeken

financiele risico's bij samenwerkingsverbanden

Financieel aspect

Uit onderzoek van het ministerie van Binnenlandse Zaken blijkt dat van de 42 gemeenschappelijke regelingen waarover het ministerie het financiële toezicht voert, er maar twee...

Datum: 14-04-2011

662 x bekeken

Shared Service Centre Drechtsteden

Netwerksteden, Samenwerking decentrale overheden , Shared Services

Betrokken partijen: Zes gemeenten (Dordrecht, Zwijndrecht, Hendrik-Ido-Ambacht, Alblasserdam, Papendrecht, Sliedrecht) en twee regionale organisaties (de GR Drechtsteden en...

Datum: 08-04-2011

650 x bekeken

Shared Service Centre grote gemeente

Financieel aspect, Shared Services

Wat wilde men bereiken: Een effectieve en efficiënte bedrijfsvoering waarbij vanuit organisatiebelang een gestandaardiseerd basispakket wordt geleverd, met mogelijkheid voor...

Datum: 08-04-2011

753 x bekeken

Shared Services Drechtsteden

ICT, Netwerksteden, Shared Services

Betrokken partijen Netwerkdirectie Drechtsteden: 6 Gemeenten aan de Drecht (Alblasserdam, Dordrecht, Hendrik-Ido-Ambacht, Papendrecht, Sliedrecht en Zwijndrecht) en de regio...

Datum: 08-04-2011

638 x bekeken

RUD-Zuid-Holland Zuid: eerste draaiende regionale uitvoeringsdienst van het land.

Samenwerking decentrale overheden , Dienstverlening

Betrokken partijen: Provincie Zuid-Holland, Regio Zuid-Holland Zuid, de Milieudienst Zuid-Holland Zuid, en de gemeenten Zederik, Korendijk, Cromstrijen, Strijen,...

Datum: 05-04-2011

746 x bekeken

Netwerkconcept Drechtsteden

WGR (wet gemeenschappelijke regelingen), Sociale Zaken, Shared Services, Samenwerkingsmodellen, Netwerksteden, Belastingsamenwerking

Kern van het netwerkconcept Drechtsteden zijn de zes Drechtstedengemeenten, die hun krachten op een deel van hun beleids- en uitvoeringsprocessen hebben gebundeld in de...

Datum: 05-04-2011

946 x bekeken

Vereniging van Zuid-Hollandse Gemeenten

Bestuurskracht, Samenwerking decentrale overheden

De Vereniging van Zuid-Hollandse Gemeenten (VZHG) werd op 26 juni 1923 opgericht als een zelfstandige vereniging van gemeenten op provinciale schaal en is een provinciale...

Datum: 12-01-2011

626 x bekeken

A2-gemeenten en Inkoopbureau West-Brabant

Bestuurskracht, Publicaties en onderzoeken

De vier Noord-Brabantse gemeenten Cranendonck, Heeze-Leende, Valkenswaard en Waalre hebben in 2004 een verklaring getekend waarmee zij de intentie uitspreken samen te werken....

Datum: 11-01-2011

563 x bekeken

Gemeente van morgen

Financieel aspect, Bestuurskracht

Onderzoek PricewaterhouseCoopers deed eind 2009 onderzoek naar meer dan 200 gemeenten in 21 (ontwikkelde en minder ontwikkelde) landen. Het onderzoek is uitgevoerd door...

Datum: 05-11-2010

611 x bekeken

Bedrijfsplan Servicepunt71 (SSC bedrijfsvoeringsbreed Leiden Leiderdorp Oegstgeest en Zoeterwoude

Shared Services, Dienstverlening

De gemeenten Leiden, Leiderdorp, Oegstgeest en Zoeterwoude spraken in juni 2008 in een convenant de intentie uit om samen te werken op het gebied van bedrijfsvoering. Zij...

Toegevoegd door: Mario van 't Wout

Datum: 22-10-2010

1037 x bekeken

Coöperatie ParkeerService - gemeentelijke coöperatie voor uitvoering van parkeerbeleid

Shared Services, Ruimtelijke Ordening, Financieel aspect, Coöperatie, Aanbesteden en samenwerken (PIANO)

De zelfstandige organisatie, ParkeerService, is ontstaan vanuit de gemeente Amersfoort. Een stad met voor parkeerbeheer specifieke kenmerken: een sterk aanzuigende...

Toegevoegd door: John van Dijk

Datum: 12-10-2010

960 x bekeken

Verslag Minisymposium Vereniging Zuid-Hollandse Gemeenten

Bestuurskracht

Op 29 september 2010, onder voorzitterschap van Gerd Leers werden gedachten en meningen uitgewisseld over de toekomst van het lokaal bestuur van ons land. Daarbij kwamen zaken...

Datum: 01-10-2010

458 x bekeken

Ervaring Ten Boer over regie op samenwerking (workshop verslag 2009)

Bestuurskracht

Tijdens de workshop regie op samenwerken bij de markt van vraag en antwoord 2009 van Kennisplatform Intergemeentelijke Samenwerking. Samenwerken vraagt van gemeenten een...

Datum: 27-09-2010

607 x bekeken

Kracht ontwikkelen door nabuurschap

Overig, Bestuurskracht

Het onderzoek dat beschreven wordt in dit rapport richt zich op een verdere uitwerking van dit model in de Nederlandse context. Daarbij is de relatie gezocht met bestaande...

Datum: 21-09-2010

673 x bekeken

Politieke legitimiteit van regionale samenwerking

Bestuurskracht

Deze centrale vraag wordt in dit essay uitgewerkt aan de hand van de volgende deelvragen: - Welke rol spelen politici en bestuurders in regionale samenwerkingsprojecten?...

Datum: 21-09-2010

473 x bekeken

Thema nummer van Res Republica over samenwerking voor een grotere bestuurskracht

Bestuurskracht

In dit themanummer van Res Publica komt een aantal aspecten uit de bestuurskrachtdiscussie aan de orde. Er is daarbij gekozen voor de betekenis van samenwerking voor de...

Datum: 21-09-2010

680 x bekeken

Quick scan intergemeentelijke samenwerking, trends en besparingen

Financieel aspect

Het doel van de quick scan was om de volgende twee vragen te beantwoorden: - Wat zijn de laatste trends op het gebied van intergemeentelijke samenwerking sinds het...

Datum: 21-09-2010

742 x bekeken

Samenwerken in dialoog en interactief: geen woorden maar daden

Bestuurskracht

Om ervoor te zorgen dat samenwerkingsverbanden soepel gaan draaien en het daadwerkelijk lukt maatschappelijke successen te boeken zullen we een aantal geliefde en/of min of...

Datum: 21-09-2010

837 x bekeken

Ministerie van Binnenlandse Zaken