WagenaarHoes
Thema: Bureaubeschrijvingen
WagenaarHoes:
Wij ondersteunen sinds 1987 bedrijven en overheden bij het realiseren van complexe organisatieveranderingen en vraagstukken op het gebied van strategievorming, leiderschapsontwikkeling en organisatie-ontwikkeling. Onze adviseurs treden afhankelijk van de situatie op als adviseur, trainer en coach of interim-manager.
Onze opdrachtgevers zijn ondernemingen, overheden en maatschappelijke organisaties. Wij zijn sterk in procesaanpak en interventies. Dat doen we vanuit de overtuiging dat wij dat alleen waar kunnen maken op basis van een stevig inhoudelijk fundament.
Partners in verandering
Wij werken intensief samen met de opdrachtgever en staan zij aan zij bij het doorgronden en aanpakken van lastige vraagstukken. Wij werken vanuit drie wezenlijke waarden:
• Hoofd: inzicht in de problematiek, in het hoe en waarom van mogelijke oplossingen.
• Hart: gevoel voor de menselijke kant van de zaak.
• Hand: effectief en efficiënt handelen.
kernthema’s
Strategievorming
Wij ondersteunen onze relaties bij het formuleren en uitwerken van hun strategische opgaven. Onderzoek, out-of-the-box-werkvormen en miniconferenties behoren tot ons repertoire.
Leiderschap
Wij helpen onze relaties in hun ontwikkeling naar effectief en inspirerend leiderschap. Met ons vier-venstermodel reiken wij een rijk repertoire aan dat helpt bij het leiding geven aan de organisatie, aan de medewerkers, aan verandering en last but not least aan jezelf.
Organisatie
Wij ondersteunen ondernemingen, overheden en maatschappelijke instellingen bij het innovatief organiseren van hun primaire, ondersteunende en besturende processen, veelal in het perspectief van de bijdragen die ze leveren in ketens en netwerken. Hierbij richten we ons op het creëren van toegevoegde waarde, het benutten van menselijk talent en het optimaliseren van de inzet van schaarse middelen.
Door WagenaarHoes aangeleverde casuïstiek over intergemeentelijke samenwerking
Terreinen van Intergemeentelijke samenwerking waarop WagenaarHoes actief is.
- Succesfactoren voor samenwerking
- Bestuurskracht
- Regionale strategische agenda
- Organisatie van de samenwerking
- Besturing van de samenwerking
- Regiegemeente
- Management development
Publicaties
- Innovatief samenwerken in het BEL-model - over de samenwerking tussen de gemeenten Blaricum, Eemnes en Laren
Harry ter Braak en Guido von Grumbkow, 75 pagina’s, InAxis, 2008 (verkrijgbaar bij WagenaarHoes)
- Procesgericht verbeteren in de publieke sector - praktisch verbetermanagement voor publieke organisaties
Bert Teeuwen, 93 pagina’s, WagenaarHoes, 2008
- Strategievorming bij overheid en onderneming: vergelijkbaar en toch andersoortig
Cees Paardekooper en Harry ter Braak, in: De passie van de professional - besturing van veranderingsprocessen (2007), pagina 98-111
- Ten Boer, verrassend in beweging - hoe een kleine gemeente zelfstandig blijft
Guido von Grumbkow, 116 pagina’s, InAxis, 2006 (verkrijgbaar bij WagenaarHoes)
Contactpersonen
Algemeen: Harry ter Braak, harry.ter.braak@wagenaarhoes.nl
Tag: Samenwerken
Vind hier alles over
Intergemeentelijke Samenwerking
Gerelateerde voorbeelden
Samenwerking in beweging, de lappendeken voorbij
Bestuurskracht, Shared Services
Samenwerking is in beweging. Gemeenten staan in de komende periode voor grote opdrachten door nieuwe taken en bezuinigingen. Gemeenten werken daarom steeds meer samen. In deze...
BMC
Bureaubeschrijvingen
Door een goede mix van generalisten en specialisten, adviseurs en interim-managers is BMC in staat altijd de juiste persoon of het juiste team aan te bieden. Voor spraakmakende...
Datum: 29-04-2011
465 x bekeken
Shared Service Centre grote gemeente
Financieel aspect, Shared Services
Wat wilde men bereiken: Een effectieve en efficiënte bedrijfsvoering waarbij vanuit organisatiebelang een gestandaardiseerd basispakket wordt geleverd, met mogelijkheid voor...
Datum: 08-04-2011
754 x bekeken
Shared Services Drechtsteden
ICT, Netwerksteden, Shared Services
Betrokken partijen Netwerkdirectie Drechtsteden: 6 Gemeenten aan de Drecht (Alblasserdam, Dordrecht, Hendrik-Ido-Ambacht, Papendrecht, Sliedrecht en Zwijndrecht) en de regio...
Datum: 08-04-2011
639 x bekeken
Visie opstellen voor samenwerking en aanbesteden Mid-office
ICT
Betrokken partijen: Gemeente Houten, Gemeente Wijk bij Duurstede, Gemeente Bunnik, Gemeente Odijk. Aanleiding Na een serie van mislukte aanbestedingstrajecten rondom...
Datum: 07-04-2011
679 x bekeken
Promundo
Regiegemeenten, Bureaubeschrijvingen
Korte omschrijving Promundo is een advies bureau dat zich richt op strategisch verbeteren van bedrijfsvoering. Promundo stelt in haar visie de mens centraal en werkt...
Datum: 04-04-2011
662 x bekeken
Ordina
Bureaubeschrijvingen
Korte omschrijving Ordina is met ca. 3.500 medewerkers een kennisleverancier die verbetering en vernieuwing in gang zet voor klanten. Dat doen we op het snijvlak van...
Datum: 29-03-2011
492 x bekeken
Berenschot
Bureaubeschrijvingen
Korte omschrijving Berenschot is een onafhankelijk organisatieadviesbureau met 500 medewerkers in de Benelux. Al ruim 70 jaar lang verrassen wij onze opdrachtgevers in de...
Datum: 29-03-2011
545 x bekeken
Deloitte Consulting
Bureaubeschrijvingen
Korte omschrijving Deloitte: een breed en multidisciplinair aanbod van diensten. Het bureau biedt expertise op het gebied van: Accountancy, Belastingadvies, Consulting en...
Datum: 29-03-2011
459 x bekeken
Bureau Louwerse OI
Bureaubeschrijvingen
Korte omschrijving De kracht van Louwerse O&I ligt in conceptueel denken vanuit visie en door vervolgens operationele mogelijkheden te verbinden aan realiseerbare en...
Datum: 29-03-2011
439 x bekeken
Presentatie Landelijk Adviesnetwerk Kennisplatform Intergemeentelijke Samenwerking
Samenwerkingsmodellen
De samenleving is complex geworden en er wordt veel verwacht van de overheid. Samenwerken is één van de antwoorden de complexe werkelijkheid het hoofd te bieden of om samen...
Datum: 21-02-2011
658 x bekeken

